2024-11-18
नोभेम्बर 10, 2024 मा, रेफन्ज Mingyue Bushing बुश Co., लिमिटेडले आफ्नो 11 औं नियमित बैठक आयोजना, महाप्रबन्धक चेन द्वारा भाग लिए र प्रासंगिक विभागको टाउको द्वारा भाग लिए।
जनवरीदेखि व्यापार व्यवस्थापन कार्यको सारांशको आधारमा जनवरीदेखि अक्टुबरदेखि वर्षौंको दोस्रो आधा र भविष्यको अवधिमा पनि व्यापार, लक्ष्यहरू सारांशले समेट्ने आधारमा र भविष्यको अवधिमा पनि। प्रत्येक महिनाका कार्य उद्देश्यहरू, उनीहरूको काममा मुख्य समस्याहरू, र अर्को महिनाको लागि मुख्य समस्याहरूको समाप्ति स्थितिमा प्रत्येक विभागका प्रमुखहरूले रिपोर्ट गरे, र अर्को महिनाको लागि काम योजना।
जनवरी सम्म अक्टुबरदेखि प्रत्येक विभागले बर्षको प्रारम्भमा कम्पनीको व्यवसाय लक्ष्यहरुमा ध्यान दिएर, सक्रियतापूर्वक योजना बनाउनको लागि कडा परिश्रम गर्नुभयो, व्यक्तिहरुलाई प्रतिरोधात्मक रूपमा कार्यान्वयन गर्न कडा परिश्रम गरियो, व्यक्तिहरु लाई सुधार्नुहोस्। Crompsoped कार्य तहबद्ध तह द्वारा लेयर, स्थिर र स्वस्थ विकास प्राप्त गर्न कम्पनीको लागि राम्रो आधार बोल्छ।
श्री चेनले एक महत्त्वपूर्ण भाषण दिए पछि काम रिपोर्टहरू र विभिन्न विभागहरूका प्रमुखहरूको भाषण दिए पछि। उनले जनवरीमा कम्पनीको कम्पनीको उपलब्धिहरू पूर्ण रूपमा पुष्टि गरे, जुन लागत बचत गर्दा इकाई लागतहरूको आउटपुट दर सुधार गर्नुहोस्, र कम्पनीले तोकेको वार्षिक व्यवसाय कार्यहरू सुधार गर्दछ। श्री चेनले जोड दिए कि रणनीति सफलता वा असफलता निर्धारण गर्दछ, र विवरणले पूर्णता प्राप्त गर्दछ। सबै शाखा र विभागले आफ्नो कोर प्रतिस्पर्धा र स्वस्थ दक्षता, संचालन दक्षता, व्यवस्थापन दक्षता, प्रबन्धन दक्षता, व्यवस्थापन दक्षता, व्यवस्थापन क्षमताको पक्षबाट, व्यवस्थापन दक्षता, वित्तीय व्यवस्थापन, वित्तीय व्यवस्थापन, वित्तीय व्यवस्थापन, वित्तीय व्यवस्थापन, वित्तीय व्यवस्थापन, कट्टरपन्थीको द्रुत विकासको सुधार गर्ने प्रयास गर्नुपर्दछ। विभागका प्रमुखहरूले दाहसंस्कार magyue रचनात्मकता, प्रभाव, र लडाई प्रभावकारिता संग एक आधुनिक उन्मूलन हो भनेर सुनिश्चित गर्न आफ्नो व्यवस्थापन नवीन क्षमता बढाउन।